青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)訊（記者 王墨然） 他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身垃圾分類項目，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術手段，在傳統(tǒng)城市的改造和升級中，用“微創(chuàng)”的方法來改變和極小的成本來實現(xiàn)城市升級、管理升級、服務升級。創(chuàng)業(yè)1年時間，“小北分類”“智南分類”等代表項目落地市南區(qū)、市北區(qū)，僅一組智能垃圾分類回收箱體年處理可回收垃圾就達40多噸。他就是青島予升匯智科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人王晟哲。

放棄百萬年薪回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

2014年，王晟哲博士畢業(yè)后進入碧桂園集團，先后從事戰(zhàn)略研究、社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、主席秘書、市場營銷等崗位，在工作中對市場和個體行為的知識和理解進行了實踐，一入職就拿到了50多萬元的年薪。由于工作表現(xiàn)優(yōu)異，不到兩年的時間，王晟哲的收入翻番超過百萬元。

2017年，王晟哲決定辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“我與朋友的交談時，覺得垃圾分類項目有前景，而且這個項目需要一個良好的載體，需要深耕某個地區(qū)，就建立了青島予升匯智科技發(fā)展有限公司。”王晟哲得知市北區(qū)有博士創(chuàng)業(yè)園這樣一個孵化器，還可以減免3年的租金，就很快將公司落地在此。

公司以“城市微改造”為主要的業(yè)務方向，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術手段，在傳統(tǒng)城市的改造和升級中，用“微創(chuàng)”的方法來改變和極小的成本來實現(xiàn)城市升級、管理升級、服務升級，為政府的公共管理提供方法論和工具的服務。

王晟哲帶領予升科技通過建立再生資源分類清運體系，推進生活垃圾網(wǎng)收運網(wǎng)與廢舊物資回收網(wǎng)的“兩網(wǎng)融合”，實現(xiàn)垃圾分類投放、分類收集、分類運輸，徹底改造行業(yè)面貌與效率。該體系將廢舊物資回收做為垃圾分類的重要前置條件和核心環(huán)節(jié)，前端可以實現(xiàn)對分類投放、分類收集的全口徑管理；中端在固廢物流網(wǎng)上實現(xiàn)分類轉運，節(jié)約物流成本，提高物流效率；末端，隨著處理模式的構建，無論是廢舊物資還是生活垃圾，都將進入不同處理設施進行分類處理。項目建成后獲得了中國政府網(wǎng)、新華社、人民網(wǎng)等國家級媒體的關注，住建部、廣州越秀區(qū)等中央、地方相關部門也前來參觀、指導。

垃圾回收背后的大智慧

王晟哲之前的留學經(jīng)歷和工作經(jīng)歷為他這次創(chuàng)業(yè)積攢了經(jīng)驗。王晟哲說：“留學經(jīng)歷讓我看到國外在垃圾分類、垃圾處理上的先進理念和做法，2014到2015年，我參與了一個社區(qū)O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺項目的前期搭建，為碧桂園物業(yè)旗下逾300個項目的線上線下打通提供了方案和工具。孵化成功的APP至今仍在線上運營，讓我對社區(qū)有了更深刻的理解。”

針對當前全國“垃圾圍城”及垃圾分類實施困難的現(xiàn)狀，王晟哲帶領公司按照生活垃圾分類減量化、資源化、無害化的原則，打造了完善的分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)在社區(qū)放置智能垃圾分類回收箱體，并配備清運人員、清運車輛對居民的日常生活可回收資源進行回收，清運人員對箱體進行內循環(huán)即時清理；同時，他們建立中型的分布式處理中心，對回收的再生資源進行粗加工打包分類及存放；在市區(qū)城郊，他們建立大型的分揀工廠對進行深加工，加工完畢的原料直接運送至二次生產工廠，避免二次污染產生。

“中國城市成年居民生活垃圾分類意識缺乏，生活垃圾分類中意識培養(yǎng)的重要性遠大于硬件配套。”王晟哲認為，他們通過教育引導+物質激勵的方式培養(yǎng)居民的垃圾分類意識，先引導居民將可回收物從生活垃圾中分離，再通過循序漸進的垃圾分類知識普及和教育，逐步實現(xiàn)生活垃圾的“三分”“四分”，最終從根本上實現(xiàn)居民主動生活垃圾分類，而非形象化、表面化的、只能短期起到引導作用的“擺桶”“發(fā)袋”。

公司打造的智慧分類平臺依托“智能垃圾分類回收箱”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+回收”直接兌換現(xiàn)金的方式以物質激勵引導居民養(yǎng)成長期分類的良好習慣。“項目還想打通消費領域，比如可以通過‘智慧分類卡’購買一些日用品。”王晟哲介紹說。目前，王晟哲正在與其他公司洽談合作“便捷青島”項目，讓市民切實體會通過垃圾分類得到實惠。智能垃圾分類回收箱在運行中將陸續(xù)新增街道內的商家加盟到環(huán)保賬戶積分消費的行列中，并聯(lián)合街道辦事處開設“垃圾分類服務中心”。

數(shù)據(jù)顯示：2017年12月9日，公司在青島市市北區(qū)海倫路街道海倫路社區(qū)試運行一組機器，12月9日-1月9日的1個月內，500名用戶共計投遞8154.672斤（4噸）可回收資源，用戶累計投遞獎勵金額為5325.6元，超市消費金額1645.32元，用戶賬戶消費率達30.9%。

公司未來轉型做服務

這兩年，王晟哲還做了不少調查，通過抽樣調查，目前青島市區(qū)內的商販、回收站點、打包站均存在不同程度的收入瞞報和稅收轉移的情況，潛在可納統(tǒng)數(shù)據(jù)可達數(shù)十億元。以廢紙行業(yè)為例，青島市市北區(qū)、李滄區(qū)的中小型廢紙打包站，平均每家日均壓縮紙類20余噸，總計1年交易額約為2000余萬元，潛在稅收260余萬元。據(jù)粗略統(tǒng)計，青島市內四區(qū)就有大大小小打包站逾百家，而城陽、西海岸則更為密集，僅青島潛在可納統(tǒng)數(shù)據(jù)至少在數(shù)十億元以上。此外可回收物中的其他類別塑料、金屬類未算入在內。鑒于從事低附加值回收物回收層級的企業(yè)缺少進項發(fā)票，無法進行產業(yè)化納稅，因此全國許多城市正在陸續(xù)出臺低附加值可回收物補貼政策，對納稅數(shù)額進行補貼。

為此，目前青島予升匯智科技發(fā)展有限公司正在與青島市確認低附加值可回收物補貼政策，初步定于220-250元/噸之間。如果補貼可以實行，每天平均可回收紙類200噸/天，廢紙按照最低2000元/噸，平均每年紙類可回收物流水為1.4億元，全品類共計約為7億元，全年可納稅達1億元。

面對大量資本和大型企業(yè)進入該領域，公司目前籌備向服務型的垃圾分類公司轉型，從做完整的垃圾分類社區(qū)運營、清運、處理以及服務，轉變?yōu)橐粋€為B端服務的公司，做分揀、供應鏈金融以及現(xiàn)代化物流的服務補充型公司。