一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作責(zé)任意識。成立“三夏”工作指導(dǎo)小組和技術(shù)服務(wù)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任細(xì)化到人。制定工作方案，層層分解任務(wù)，抓好三夏生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)群眾積極落實(shí)搶收、搶曬、搶種、搶管等關(guān)鍵措施，確保“三夏”各項(xiàng)工作有序展開。

二是強(qiáng)化政策扶持，提高農(nóng)民種糧積極性。統(tǒng)籌項(xiàng)目資金1億多元支持糧食生產(chǎn)，實(shí)施小麥良種統(tǒng)供補(bǔ)貼，及時發(fā)放耕地地力支持保護(hù)補(bǔ)貼、一次性種糧補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)小麥政策性保險全覆蓋。小麥?zhǔn)召徥袌鰞r較去年增加0.35元/斤左右，種糧效益明顯提高，糧食面積得到保障。

三是強(qiáng)化關(guān)鍵措施，提高田間管理水平。積極開展科技壯苗、蟲口奪糧及百日攻堅(jiān)等專項(xiàng)行動，精準(zhǔn)精細(xì)抓好麥田管理，落實(shí)小麥莖基腐病紋枯病和低溫凍害統(tǒng)防統(tǒng)治、春季麥田追肥、穗期“一噴三防”、26萬畝中后期促弱轉(zhuǎn)壯等關(guān)鍵措施，苗情轉(zhuǎn)化好于預(yù)期，小麥長勢接近常年。

四是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)保障，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。大中型拖拉機(jī)保有量4750臺，小麥聯(lián)合收割機(jī)710臺，秸稈粉碎還田機(jī)械260余臺，播種機(jī)械3570臺，烘干機(jī)械保有量36臺套。依托農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，組織技術(shù)人員指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手對參加作業(yè)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試和機(jī)手安全培訓(xùn)。

五是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)民種糧水平。組織農(nóng)技人員100多人次深入生產(chǎn)一線，因地制宜指導(dǎo)農(nóng)戶搶時收獲、搶墑播種和加強(qiáng)田管，推廣小麥后期葉面追肥、機(jī)收減損、秸稈還田、夏玉米精量播種、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等關(guān)鍵技術(shù)，為“三夏”生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

六是強(qiáng)化農(nóng)資監(jiān)管，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。組織植保、種子、土肥、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門深入開展農(nóng)資市場整治活動，嚴(yán)厲查處假種子、假農(nóng)藥、假化肥，規(guī)范農(nóng)資市場，確?！叭摹鞭r(nóng)業(yè)生產(chǎn)用上放心農(nóng)資。“三夏”期間共出動監(jiān)管執(zhí)法人員660余人次，檢查農(nóng)資店200余家。

七是強(qiáng)化農(nóng)情調(diào)度，提高信息運(yùn)行效率。建立健全24小時值班制度和重大災(zāi)害事故2小時內(nèi)緊急上報制度，實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度日報告制度，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

當(dāng)前，全區(qū)麥?zhǔn)找堰^七成，夏播已過三成，預(yù)計6月20日前后麥?zhǔn)栈窘Y(jié)束，夏種6月25日前后基本結(jié)束。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李倚慰 實(shí)習(xí)記者 劉聰 通訊員 高峰