眼看庫存積壓的越來越多，金洪的眉頭皺得更緊了。

“廠長，咱每天的出菇量是三十萬瓶，一天接近40噸的產(chǎn)量，咱又是連續(xù)化生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)周期是180天，在這個周期內(nèi)，產(chǎn)量是固定的，也是無法改變的……”金洪的腦海里時不時的回想起生產(chǎn)經(jīng)理單冷的一番話。

作為青島豐科生物科技有限公司的廠長，金洪很清楚如何拓寬銷路，如何讓企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，但面對突如其來的疫情，還是讓他有些措手不及。

“我們的企業(yè)三成靠出口，近七成銷往青島以外國內(nèi)各大城市，受新一輪疫情影響，特別是餐飲行業(yè)訂單驟降，企業(yè)最近一段時間銷量減半，但卻面臨產(chǎn)量無法調(diào)整的尷尬?！?月23日，金洪在接受記者采訪時說。

無奈之下，企業(yè)只能硬著頭皮生產(chǎn)，而除了越來越嚴(yán)重的庫存積壓，企業(yè)還在銷售流通環(huán)節(jié)遇到了新的麻煩。據(jù)金洪介紹，因?yàn)楦鞯氐姆酪哒卟灰粯?，對青島物流車輛的管控更嚴(yán)格一些，甚至不讓下高速，導(dǎo)致公司的產(chǎn)品流通方面遭受很大阻力。

新一輪疫情發(fā)生以來，即墨大信街道發(fā)揮“企業(yè)服務(wù)專員”作用，建立“一企一策”機(jī)制，派出項(xiàng)目服務(wù)專員與企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)溝通，幫助企業(yè)解決疫情防控、勞務(wù)用工、生產(chǎn)生活等各類問題。同時，街道還在轄區(qū)設(shè)立14個重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目核酸檢測組，上門為5000余名員工進(jìn)行核酸檢測，確保人員應(yīng)檢盡檢。

其間，街道工作人員在得知豐科生物這一情況后，在即墨區(qū)商務(wù)局的協(xié)助下，快速為企業(yè)辦理了生活物資保障企業(yè)證明，并第一時間送到企業(yè)手中。有了這一證明，該公司在物流方面頓時感覺暢通很多，無論是供應(yīng)商還是銷售商，在送貨、取貨時便方便了不少。

解除了物流上的后顧之憂，這幾天公司積壓的一些國內(nèi)訂單也陸續(xù)發(fā)出。即墨區(qū)政府又同企業(yè)一起商量，在擴(kuò)大本地銷路上做文章?！昂罄m(xù)我們會在農(nóng)貿(mào)市場、商場超市還有餐飲單位對他的產(chǎn)品加大推介，保障我們的生活必需品企業(yè)正常地生產(chǎn)經(jīng)營?！奔茨珔^(qū)商務(wù)局蔬菜副食品科負(fù)責(zé)人戴杰說。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李倚慰 實(shí)習(xí)記者 管益珺 通訊員 孫靜秋