隨著旅游成為國(guó)民慣常的休閑方式，人們出去的多了，自然就有了比較，因此發(fā)現(xiàn)很多景區(qū)的門票價(jià)格不斷上漲，有些已經(jīng)高達(dá)幾百元。于是，有專家開始對(duì)每年門票價(jià)格進(jìn)行比較，得出普遍漲價(jià)的結(jié)論；也有專家對(duì)比國(guó)外景區(qū)的價(jià)格，證明中國(guó)的景區(qū)價(jià)格超高。然而，景區(qū)門票價(jià)格并未因各方的質(zhì)疑而停止上漲，在剛剛過(guò)去的端午節(jié)中，景區(qū)價(jià)格問(wèn)題又引起了人們的關(guān)注。那么景區(qū)門票價(jià)格上漲的內(nèi)在根源在哪？

筆者認(rèn)為，供求關(guān)系是造成門票價(jià)格一漲再漲的關(guān)鍵因素。2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到36億人次，而我國(guó)的A級(jí)景區(qū)總量不過(guò)6604家，50萬(wàn)人次才擁有1家A級(jí)景區(qū)。這個(gè)供求關(guān)系是門票漲價(jià)的關(guān)鍵因素。在這種供求關(guān)系下，很多難題應(yīng)運(yùn)而生，而特殊的管理方式等又使得問(wèn)題變得更加復(fù)雜。

首先，面對(duì)如潮的游客和相對(duì)嚴(yán)重不足的景區(qū)供給，顯然必須采取限制措施，而任何措施都必然是不完備的，一項(xiàng)措施在解決一些問(wèn)題的同時(shí)，也會(huì)傷害另一方利益。其次，景區(qū)類型多種多樣，很難用一種價(jià)值觀去衡量。再次，景區(qū)收入與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系復(fù)雜。最后，中國(guó)景區(qū)管理體制的復(fù)雜性，也是造成價(jià)格復(fù)雜性的重要原因。

總之，中國(guó)的景區(qū)無(wú)論是旅游者的擁擠程度、景區(qū)與地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)系、景區(qū)歸屬單位、管理方式、運(yùn)作模式、投資主體、定價(jià)機(jī)制等等千差萬(wàn)別，因此對(duì)景區(qū)價(jià)格問(wèn)題必須細(xì)致分析，不應(yīng)一概而論。

在各類景區(qū)的價(jià)格管理上，各地因地制宜采取了很多值得稱道的辦法，如針對(duì)我國(guó)博物館較多，但旅游者并不多的現(xiàn)實(shí)，采取了普遍免費(fèi)的做法；針對(duì)旅游熱點(diǎn)景區(qū)淡季還有相當(dāng)容量的現(xiàn)實(shí)，采取的淡旺季門票辦法等等。

在關(guān)乎各方利益相關(guān)者的景區(qū)價(jià)格上，無(wú)論漲價(jià)還是降價(jià)，在一方或幾方得利的情況下，都會(huì)傷害另一方或另幾方的利益。研究者以公眾代言人的形象，簡(jiǎn)單指責(zé)門票上漲容易，但這往往只是吸引眼球的噱頭，還會(huì)在社會(huì)上引起不良反應(yīng)；抽絲剝繭分析景區(qū)門票價(jià)格的復(fù)雜性，在這個(gè)基礎(chǔ)上，權(quán)衡各方利益，提出破解門票價(jià)格謎題難度很大，卻是研究人員不可推卸的責(zé)任。（中國(guó)旅游報(bào) 　■ 戴學(xué)鋒）