
青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 陳棟
“全生態(tài)績效服務以治理結(jié)果為導向,政府依據(jù)服務的效果付費。”“政府并不是把項目的責任全部轉(zhuǎn)移給企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險。”“全生態(tài)績效服務可以使水質(zhì)得到長效提升,避免一次性工程存在的短期性缺點。”……最近一段時間,青島浩澳環(huán)保科技有限公司董事長王勇走到哪都會將“全生態(tài)績效服務”掛在嘴邊,不斷普及推廣這一全新的環(huán)境治理模式。“市民對生態(tài)環(huán)境的要求與日俱增,而政府用于生態(tài)環(huán)境保護的資金畢竟是有限的,因此,亟需對傳統(tǒng)的城市生態(tài)系統(tǒng)建設方式進行創(chuàng)新,充分運用生態(tài)技術(shù),按照績效情況付費,少花錢多辦事。”談及開創(chuàng)全生態(tài)績效服務模式的緣由,王勇猶如打開了話匣子。
這種模式的提出,完全得益于浩澳環(huán)保雄厚的技術(shù)積淀和卓越的產(chǎn)品性能。近年來,在生態(tài)文明建設領(lǐng)域,有一股新生的力量——環(huán)境微生物技術(shù)正在加速崛起,從學術(shù)專著和教材上,逐漸走到環(huán)境修復應用中來,顯示出無可比擬的發(fā)展?jié)摿ΑM跤聨ьI(lǐng)浩澳環(huán)保通過自主研發(fā)環(huán)境微生物技術(shù)和產(chǎn)品,已在污染治理、生態(tài)修復、循環(huán)利用、土壤改良等應用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。“浩澳環(huán)保成立已經(jīng)有10個年頭,放眼未來,我已經(jīng)給自己敲定了下一個5至10年的發(fā)展藍圖:以青島為研發(fā)總部,孕育全生態(tài)服務產(chǎn)業(yè)鏈千人專家團隊,以分布全國重點流域的本地化環(huán)境微生物培養(yǎng)擴繁中心為技術(shù)支撐,打造專業(yè)環(huán)境服務團隊。”王勇自信地說道。
微生物擔當城市“清道夫”
在王哥莊一處不大的小院內(nèi),王勇將浩澳環(huán)保的研發(fā)中心扎根于此,一棟雙層建筑、一串平房小屋、一個蔬菜瓜果院……看似平淡無奇的外表下卻暗含著其用環(huán)境微生物技術(shù)助力生態(tài)城市建設的宏圖志向。
上世紀90年代后期,王勇赴日本留學,與環(huán)境微生物學及其應用結(jié)緣,開展“土著”微生物復合應用技術(shù)研究,成功應用于富營養(yǎng)化水體及土壤修復等環(huán)境治理領(lǐng)域中,并取得“國際注冊環(huán)保工程師(ICEPE)”認證。“2003年,我和我的老師回到中國,并進入到了環(huán)境微生物技術(shù)應用的研發(fā)領(lǐng)域,2005年,我決定要自己做,研發(fā)具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品。”對于當時的情形,王勇依然記憶猶新。
不久后,在王勇的身體力行下,浩澳環(huán)保組建了一支由留美博士為科學顧問、名校碩士為骨干的研發(fā)團隊,并與中國海洋大學、國家海洋局第一海洋研究所等組建聯(lián)合實驗室,與日本、美國、澳大利亞與新西蘭的跨國環(huán)保專家合作交流。通過國內(nèi)外學術(shù)交流,在充分吸收借鑒國外環(huán)境微生物應用先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)環(huán)境的實際情況,自主研發(fā)環(huán)境微生物技術(shù)和產(chǎn)品,并將試驗探索的成功經(jīng)驗不斷固化成自有知識產(chǎn)權(quán),制定產(chǎn)品的企業(yè)標準,構(gòu)建生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品設計→技術(shù)研發(fā)→擴繁生產(chǎn)→解決方案→運營體系→維護服務等完整產(chǎn)業(yè)鏈,打造技術(shù)保持較高領(lǐng)先性的生態(tài)科技服務團隊。
踏入研發(fā)中心最為核心的微生物培養(yǎng)實驗室中,首先映入眼簾的是數(shù)百個大小不一的錐形瓶,里面盛有扮演城市“清道夫”角色的菌類制品。“這就是我們公司的環(huán)境微生物產(chǎn)品,分為菌劑、菌球和菌粉三種形式,每瓶里面差不多都含有幾萬億個活性菌,這些看上去并不起眼的細菌,能在污染治理、環(huán)境保護等方面發(fā)揮重要作用。”王勇隨手拿起幾瓶,一邊展示一邊介紹說,“微生物的生產(chǎn),就是將微生物在短時間內(nèi)從幾個培育到需要的數(shù)量,通過采集、提取、分離、篩選出有益菌株,經(jīng)復合酸化培養(yǎng)、強化接種、投放復壯等過程,形成優(yōu)勢菌群,抑制有害微生物菌群的產(chǎn)生。”
更環(huán)保的全生態(tài)治理技術(shù)
“凝聚微力量,還原碧水清波;改善水環(huán)境,服務美麗中國。”這句口號淋漓盡致地詮釋了王勇篤定的發(fā)展理念。青島李村河景觀水凈化項目、德州齊河人工濕地優(yōu)化改良項目、濰坊大圩河排水渠污水污泥治理項目、澳大利亞葡萄酒廠廢水循環(huán)再利用項目……一個個值得稱道的應用案例,正不斷填充著他的成長履歷。
環(huán)境微生物技術(shù)就是通過培養(yǎng)以微生物食物鏈為主導的環(huán)境友好型微生物種群,來和環(huán)境中占優(yōu)勢的污染物微生物菌群進行捕食交換。“該技術(shù)的優(yōu)勢在于從天然環(huán)境中篩選土著功能微生物并將其成功應用于原環(huán)境治理中,具有因地制宜和本土化特性。”王勇進一步介紹說,以治理水體污染為例,浩澳環(huán)保大膽摒棄了大規(guī)模工程建設和繁雜的工藝流程,從水生態(tài)微循環(huán)體系入手,發(fā)現(xiàn)了水環(huán)境中微不可見又大量存在的土著微生物“居民”,開發(fā)了可以有效借助其強大的凈化能力分解水體有機污染物的環(huán)境微生物技術(shù),并逐漸形成了一系列以其為主角的產(chǎn)品及綜合處理方案,投入使用后不僅能夠高效解決水質(zhì)凈化、污泥消除、底質(zhì)改良等問題,還原水環(huán)境原本面貌,不產(chǎn)生二次污染,無次生災害,還能節(jié)約部分治理成本。“正是基于此,浩澳環(huán)保環(huán)境微生物技術(shù)及產(chǎn)品被中國環(huán)境科學學會認定為‘環(huán)境友好型技術(shù)產(chǎn)品’。”
截至目前,浩澳環(huán)保已凝練出了不同類型水體治理的思路,實現(xiàn)了湖川、河道、溝渠、人工濕地、海洋等開放性水域及淡水、海水養(yǎng)殖水域水環(huán)境的治理與改良,在水污染的防與治等領(lǐng)域占據(jù)了絕對優(yōu)勢。“而這僅僅是個縮影,憑借對環(huán)境‘微’力量的靈活使用,以及雄厚的技術(shù)積淀和卓越的產(chǎn)品性能,我們已經(jīng)將應用領(lǐng)域拓展至固體廢棄物處理、農(nóng)牧漁業(yè)種植養(yǎng)殖、微生物酵素清潔類家庭消費品等領(lǐng)域。”王勇說道。
創(chuàng)建“依效付費”顛覆模式
近年來,墨水河因持續(xù)受到上游來水污染,底部形成厚層污泥沉積,水體各項指標嚴重超標,在對污染斷面及其周邊環(huán)境全方位調(diào)研后,浩澳環(huán)保提出了污染治理及生態(tài)修復的一體化治理方案,目前此項目中試階段已結(jié)束,各項指標均已基本達標。這個項目對于王勇有著特殊的意義,“我在與墨水河有關(guān)管理部門交流的過程中,開創(chuàng)性地提出了分期達標付費的治理方式。針對不同季節(jié)墨水河水生態(tài)變化及河道調(diào)研,以重構(gòu)水生態(tài)的建設理念,以“3+2”的治理與維護模式,承擔綜合治理解決方案。”
環(huán)境污染治理最棘手的難題是,投入了大量資金,治理好了卻還有反復,并且各部門對行使的主體不夠明確。結(jié)合十余年的治理經(jīng)驗,王勇對癥下藥,傾力構(gòu)建全生態(tài)績效服務模式,“該模式采取PPP(政府與私人資本合作)與依效付費的M+N相結(jié)合的方式。”王勇解釋說,對于環(huán)境整治項目,由過去政府部門以工程承包方式發(fā)包給施工單位的模式,改為在治理前期,引入生態(tài)服務公司深度參與項目情況的調(diào)研和治理方案的論證。在科學論證的基礎(chǔ)上,政府有關(guān)部門與生態(tài)服務公司共同制定工作計劃與合作協(xié)議,原則上生態(tài)服務公司承擔技術(shù)和施工方案設計、具體生態(tài)治理、生態(tài)架構(gòu)重建與維護等一條鏈服務。這樣可以使水質(zhì)得到長效提升,避免一次性工程存在的短期性缺點。“政府并不是把項目的責任全部轉(zhuǎn)移給企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險。雙方首先通過協(xié)議的方式明確共同承擔的責任和風險,其次,明確各方在項目各個流程環(huán)節(jié)的權(quán)利和義務,最大限度地發(fā)揮各方優(yōu)勢。”“全生態(tài)績效服務以治理結(jié)果為導向,政府依據(jù)服務的效果付費。”王勇饒有興致地說,根據(jù)政府與生態(tài)服務公司的合作協(xié)議,由雙方委托第三方水質(zhì)監(jiān)測單位分階段對治理效果進行考核,根據(jù)服務效果,政府按照合同約定支付費用,而在這之前,政府單位只需要和企業(yè)簽訂合同,實施資金則由企業(yè)融資來實現(xiàn)。“眼下,在國家力推生態(tài)文明建設的大背景之下,全生態(tài)績效服務模式與各地政府環(huán)境保護和污染治理的需求非常契合,我們期待浩澳環(huán)??梢猿孙L而上,在全國4萬億的節(jié)能環(huán)保市場中精耕細作,帶動我市生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國家的生態(tài)科技和服務事業(yè)做出更大的貢獻。”對于全生態(tài)績效服務模式的未來,王勇已成竹在胸。

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